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¿Cuál es la salud de tu empresa? Método para vigilar los riesgos

La guía de buenas prácticas NTP 471 acerca de Prevención de Riesgos Laborales indica que la vigilancia de la salud consiste en  la recogida sistemática y continua de datos acerca de un problema específico de salud; su análisis, interpretación y utilización en la planificación; y, por último, la implementación y evaluación de programas de salud. 

La vigilancia se ejerce mediante la observación continuada de la distribución y tendencia de los fenómenos de interés como son las condiciones de trabajo (factores de riesgo) y sus efectos sobre el trabajador (riesgos). El término ‘vigilancia de la salud’ engloba una serie de técnicas con objetivos y metodologías distintas. 

Existen objetivos individuales y colectivos. Los primeros están relacionados con el sujeto que sufre el reconocimiento médico y los segundos, con el grupo de trabajadores. Aunque en la práctica se les ha de conceder la misma importancia, la repercusión de cada uno de ellos en el terreno de la prevención es bien distinta.

Tres son los objetivos individuales de la vigilancia de la salud: la detección precoz de las repercusiones de las condiciones de trabajo sobre la salud; la identificación de los trabajadores especialmente sensibles a ciertos riesgos y finalmente la adaptación de la tarea al individuo. La valoración colectiva de los resultados permite apreciar el estado de salud de la empresa, dando respuesta a las preguntas acerca de quién presenta alteraciones, en qué lugar de la empresa y cuándo aparecen o aparecieron.   

Ello hace posible establecer las prioridades de actuación en materia de prevención de riesgos, motivar la revisión de las actuaciones preventivas en función de la aparición de datos en la población trabajadora y evaluar la eficacia del plan de prevención de riesgos laborales a través de la evolución del estado de salud del colectivo de trabajadores.

Para hacer una buena gestión de la vigilancia de la salud, las empresas deben preguntarse si esta tarea la hacen con servicio propio o ajeno. ¿Cómo quiere la empresa cuidar a sus trabajadores? ¿Un servicio ajeno de prevención te da los datos necesarios? Dicho de otro modo: ¿Puede la empresa explotar los datos del servicio externo de prevención?

Una vez decidido lo mejor para la empresa, es preciso un sistema de gestión que nos permita tramitar las citaciones; recopilar los datos de salud de los trabajadores así como los indicadores de tendencias; imprimir los entregables; redactar la memoria y, en general, que nos procure todo lo que un médico necesita. Un sistema, además, que nos permita gestionar este proceso. Es indiferente que el servicio sea interno o externo siempre que los datos personales de los trabajadores se custodien en la empresa en cumplimiento de la RGPD. Estos datos servirán para el trabajo de cada servicio, centro e incluso de cada médico.

En i3s, hemos constatado -después de más de dos décadas dedicadas a la implantación de sistemas de información- que la solución SAP EHS para la gestión de la Salud y la Seguridad en el trabajo es la herramienta conveniente para las empresas que tienen el módulo de Recursos Humanos implantado, ya que los trabajadores están registrados y es la parte esencial de toda esta gestión.

En el mercado, hay otras soluciones de salud laboral, pero en estas soluciones hay que estudiar qué tipos de integración se tiene que hacer con el sistema en donde están los datos de los trabajadores. Solo una integración nativa en el sistema de gestión de Recursos Humanos asegura la fiabilidad del dato.

Para generar la vigilancia de la salud correcta para cada trabajador se necesita información relevante sobre el tipo de trabajo, dónde se desempeña y con qué herramientas o maquinaria, ya que esto determinará los protocolos necesarios con los cuestionarios, pruebas y teses que se determinen en cada caso. Esta automatización es la gran ventaja que tiene este sistema (SAP EHS OH) respecto a los demás. Es un sistema personalizado para cada trabajador ya que tiene en cuenta sus sensibilidades y particularidades. Y es, a la vez, colectivo porque se puede obtener las tendencias de tu plantilla, pudiendo tomar decisiones, bien con campañas o bien ejecutando otras acciones. En suma, es un sistema perfecto para adoptar las buenas prácticas que hemos referido en el primer punto.

Además, el futuro de este sistema está asegurado en S/4HANA, con lo que se añade un sinfín de herramientas transversales para mejorar la experiencia de usuario, pudiendo acceder desde cualquier dispositivo para realizar la gestión, rellenar formularios y enviar mensajes, por ejemplo.

Una empresa necesita cuidar a sus trabajadores. Las compañías líderes están trabajando en ello y lo están haciendo. No se trata solo de cumplir la normativa. Hay también que ocuparse del bienestar y la salud de los empleados. Conseguiremos así que el rendimiento sea mayor y que el trabajo se haga con las mayores garantías posibles de seguridad. 

Victoria de la Corte

Directora de Negocio de i3s.

Especialistas en SAP EHS. Objetivo final: cero accidentes

El mundo de SAP, que es también el mundo de i3s, es un espacio en constante evolución.

SAP está íntimamente ligada a la innovación. También en EHS, ámbito de la Salud y la Seguridad en el trabajo donde i3s somos especialistas.

Tenemos una larga experiencia en este campo del EHS (Medio Ambiente, Salud y Seguridad, por sus siglas en inglés).

Llevamos diez años de recorrido exitoso en este campo. Hemos implantado con buenos resultados la solución EHS a diferentes empresas. Y hemos desarrollado soluciones propias, adaptaciones hechas según las necesidades y particularidad de cada cliente.

Nuestra intervención EHS en Navantia, los astilleros con plantas en Bahía de Cádiz, Cartagena y el Ferrol, y 11.000 trabajadores entre fijos y auxiliares, es un caso del que podemos sentirnos satisfechos. Los últimos números referidos a accidentes de la naviera pública han mejorado. Estamos seguros de que en esa evolución ha influido también nuestra labor.

Esta semana se ha hecho público el balance de Osalan sobre accidentes de trabajo en el País Vasco. Los responsables políticos reconocen que son datos “malos”. Aumentaron los fallecidos y el total de accidentes con baja. Hubo, en 2018, 37 muertos. Son 5 más que el año anterior, un aumento porcentual de 15,6 puntos. 34 de esas personas murieron en su puesto de trabajo y 3 en el trayecto de ida o vuelta del trabajo.

Aumenta la incidencia en la Industria

El total de accidentes con baja, 35.786, aumentó también un 1,5%. El único dato positivo es que descendió ligeramente (-0,35) la incidencia, la cifra de accidentes por cada mil trabajadores con alta en la Seguridad Social. El índice de incidencia se situó en 37,87 siniestros por cada 1.000 trabajadores. Por sectores, repuntó en la Industria (+0,32) aunque el sector de la Construcción sigue siendo el más afectado.

Detrás de la estadística, siempre fría, hay víctimas.

El propósito final de todos es que no las haya, el objetivo ‘cero accidentes’. En i3s, tenemos la certeza de que la tecnología puede aportar mucho en esta dirección. Sabemos de primera mano que la gestión de la salud laboral mejora cuando se aplican las potencialidades y las funcionalidades de la tecnología adecuada.

SAP ha renovado sus productos también en el ámbito del EHS y los ha mejorado. La innovación es constante y la nueva versión de EHS en S/4HANA ayudará a los técnicos en prevención de las empresas a dedicarse a lo importante, que es mejorar las condiciones de los trabajadores a través de los datos.

La nueva plataforma contiene desarrollos innovadores, además de mejorar la experiencia de usuario y dotar a la solución con APP’s estándar a través de Fiori. Le da un contenido analítico que antes no tenía: cuadro de mandos, analíticas predictivas y Machine Learning. Junto con el escenario del ‘Trabajador Conectado’ dentro de IoT, la nueva gestión de la prevención de riesgos y salud laboral va a tener un carácter predictivo y no reactivo como hasta ahora.

EHS en S/4HANA es la mejor solución del mercado y va a ser de gran ayuda para ese objetivo de todos, empresas, sindicatos e instituciones, de reducir ‘a cero’ los accidentes y los muertos en el ámbito laboral.

cloud

Mundo i3s. Gestión inteligente y EHS.

Todos miramos el mundo con un cristal determinado. A ese filtro, al modo en que vemos las cosas de una manera y no de otra, lo llamamos deformación profesional.

Ese filtro es el que hace que un periodista ordene la vida en titulares y sumarios; un informático sueñe –¿con ovejas eléctricas quizás?- en lenguaje binario o un neurocirujano vislumbre hemisferios en tu cabeza cuando te habla.

Las gafas i3s, nuestro filtro, hacen que veamos el mundo en clave de mejora de la gestión empresarial.

El universo i3s gira en torno a la tecnología SAP y al mundo de los ERPs, CRMs, Analítica, Big Data, Internet de las Cosas y la nube, entre otras categorías.

Esto hace que donde la mayoría ve una empresa, nosotros vemos un desafío de gestión, una oportunidad de mejora.

Y donde el común atisba compleja tecnología, nosotros vemos la herramienta idónea para despegar, crecer, mejorar la productividad, ser más competitivos y ayudar a desarrollar las capacidades de las personas y sus condiciones de trabajo.

Las gafas de i3s hacen que veamos el mundo con el cristal de SAP. Somos Gold Partner de la tecnología alemana y somos ya una versión moderna del ‘homo SAPiens’.

EHS, Medio Ambiente, Salud y Seguridad por sus siglas en inglés, es precisamente un sistema de información de SAP de cuya implantación somos especialistas.

La gestión ambiental, de seguridad del producto y, sobre todo, de accidentes y salud del trabajador es clave para las empresas.

En i3s, llevamos ya diez años realizando con éxito implantaciones de SAP EHS. Implantaciones a medida de cada empresa que han permitido mejorar los protocolos de salud de las plantillas y ayudado a reducir el total de accidentes.

Un ejemplo de esto, ya lo hemos citado aquí en alguna otra ocasión, es nuestra intervención en Navantia, astilleros donde trabajan 11.000 personas entre fijos y auxiliares. Según los datos de la naviera pública, el total de accidentes se está reduciendo. Con nuestra implantación estamos convencidos que i3s forma parte de esa estadística positiva.

Prevención 4.0

Por otro lado, la aplicación en otros proyectos de Geolocalización y Realidad Aumentada nos permitirá mejorar aún más. En el terreno de la digitalización de las empresas, donde los sistemas se conectan y la información entre ellos fluye, hemos incluido los procesos de prevención de riesgos laborales, salud laboral y gestión medioambiental para optimizarlos, lo que llamamos Prevención 4.0.

En este plano, los sistemas a conectar son, según detalla Victoria de la Corte, directora de Negocio de i3s, “los sistemas de información de SST, las instalaciones, equipos, materiales, vehículos y la pieza principal: el trabajador”.

Y avanzando un paso más, ahora mismo estamos desarrollando una solución que integra procesos empresariales con la sensorización, basado en la tecnología SAP Leonardo, lo que se empieza a conocer como el trabajador conectado, donde la tecnología y el conocimiento de los procesos permiten individualizar al trabajador, en sus condiciones particulares. Para ello será el sistema el que de manera automática y ayudándonos de tecnología como Machine Learning, informará al trabajador de cuál es la situación de riesgo en la que se encuentra y le provea de la información necesaria para evitarlo.

Pensemos siempre que, del mismo modo que la DGT aspira a que haya cero accidentes en la carretera, el objetivo principal de la biblia de la Prevención y Salud laboral no es otro que el que no haya incidentes en el puesto de trabajo.

2018. Cambios para nuevos retos

Andoni-Aranzamendi

 

Arrancamos hoy la última hoja del calendario y es buen momento para hacer balance.

2018 ha sido un buen año para nosotros. Lo ha sido en cifras de negocio y en materialización de apuestas estratégicas.

Dos de esas apuestas han sido el cambio de sede y la actualización de la página web.

Estamos satisfechos de ambas. Contentos de habernos mudado a la calle Gran Vía de Bilbao y de haber mejorado nuestra carta de presentación en Internet.

En el primer caso, hemos ganado en ubicación –estamos ya en el corazón de la ciudad, en el centro financiero y comercial-, comodidad y un espacio para trabajar con y para nuestros clientes.

En el segundo caso, hemos conseguido tener una página en Internet acorde con los nuevos tiempos.

Si tuviéramos que elegir una palabra que resumiera el año de i3s, sería cambios.

Aunque habría otras que servirían de corolario como son nube, migración, EHS, Industria 4.0, ingeniería, formación y conciliación, por citar algunas.

Hablamos de nube porque hemos apostado fuerte por la tecnología cloud y, en concreto, por la solución de SAP Business By Design, un ERP pensado sobre todo para las PYMES en crecimiento y subsidiarias.

En este apartado, estamos satisfechos de haber orientado las opciones de esta herramienta hacia el mundo de las bodegas, un sector en crecimiento pero necesitado de digitalización.

Con migración nos referimos al salto necesario a la plataforma S/4 HANA, la nueva línea de código de SAP que será de uso obligatorio a partir de 2025.

Nosotros ayudamos a nuestros clientes a culminar con éxito esa implantación sea desde un ERP tradicional de sistema SAP o no, o sea desde cero. Siempre de una manera progresiva, sin interferir en el trabajo de la empresa y según objetivos.

EHS es uno de los fuertes de i3s. Llevamos años perfeccionando la implantación de tecnología destinada a la prevención de riesgos y la salud y medio ambiente en el trabajo.

La puesta en marcha este año de nuestros protocolos en Navantia, los astilleros públicos donde trabajan repartidos en sus plantas de Bahía de Cádiz, Cartagena y el Ferrol hasta 11.000 operarios, es un caso de éxito del que estamos orgullosos.

También este año hemos apostado fuerte por la innovación en este campo de la sostenibilidad, salud en el trabajo y prevención de riesgos y estamos inmersos en el desarrollo de un sistema pionero de prevención inteligente 4.0 con aplicaciones de geolocalización y realidad aumentada.

La formación es otro de los pilares. Hemos implantado soluciones como Enable Now, que permiten a nuestros clientes abordar con garantías los cambios constantes de las empresas y la capacitación de sus trabajadores por medio de un sistema que graba los procesos y permite compartirlos.

Por último, hemos aplicado medidas del Plan Concilia del Gobierno vasco. Siempre hemos sido una empresa atenta a las necesidades personales de nuestros trabajadores, pero nuestra participación en el Plan institucional ha hecho que les hayamos dado marchamo oficial a medidas como el teletrabajo o la flexibilidad de horario que han mejorado el ambiente en la oficina y aumentado la productividad.

Nuestra presencia en foros profesionales ha sido importante –en los organizados en Madrid y Barcelona por SAP, en el de Málaga de Ausape, en Bilbao por parte de la Escuela de Ingenieros- y reseñable ha sido también nuestra aportación ‘académica’ por medio de artículos publicados en la revista Ausape y en el periódico El Correo.

En 2018 seguimos, además, con nuestra labor de patrocinio al piloto junior de Kart Miguel Peiró Luzarraga, quien ha hecho una muy buena temporada llena de podios y trofeos y con quien seguiremos colaborando. 

En definitiva, ha sido un año positivo que nos sitúa bien para encarar los retos de 2019, año en el que cumpliremos 20 como empresa.

Dos décadas dedicados en cuerpo y alma a la innovación en la gestión, a hacer mejores a las empresas y a ofrecer a nuestros clientes ventajas competitivas.

¡Seguimos!

Miguel-Peiró

Box i3s. La pole de la economía digital.

Metidos como estamos en la cuarta revolución industrial, las empresas más digitalizadas serán, sin duda, las que ocupen la pole de la nueva economía.

Los cajones del podio, los trofeos y la vuelta rápida –por continuar con el símil del motor que tanto nos gusta porque patrocinamos al piloto de Karts Miguel Peiró Luzarraga- están reservados a las compañías más avanzadas en términos de transformación digital.

La tecnológica alemana SAP, de la que somos socios preferentes, dice que la transformación digital es un “recorrido largo” y que para competir es necesario “empezar rápido”, cuanto antes.

Si no es así, si tu empresa no pasa por boxes, no se digitaliza ni acomete los cambios necesarios, corres el peligro de que tu motor gripe, de que te salgas en una curva cerrada y de que tus competidores te dejen atrás en la primera recta de velocidad.

Para correr en condiciones en el circuito de la economía digital necesitas poner a punto el bólido, el monoplaza, tu empresa. Y para eso, precisas de una ingeniería y consultora digital con experiencia.

El ‘Box’ de i3s está abierto para ti. Nosotros te miramos las ruedas, los ejes, la dirección, la aerodinámica y el motor para que tu empresa ruede con garantías en un asfalto reservado a los más rápidos y competitivos como es la Industria 4.0.

En 20 años de trayectoria, hemos acondicionado decenas de vehículos, es decir, hemos dado potencia y velocidad punta a numerosas empresas que han confiado en nosotros para adaptarse al nuevo tiempo y llevar a cabo su proceso de transformación digital.

La verdad es que nos gusta ponernos el mono, levantar el coche y sacar las herramientas para poner a punto a las empresas.

Nos encanta nuestro trabajo porque disponemos de la experiencia, conocimiento y tecnología para hacer a las empresas mejores, para dotar a nuestros clientes de la potencia, los caballos digitales, que precisan. 

¿Cómo no nos va a gustar nuestro trabajo si sabemos cuánto podemos hacer por nuestros clientes? ¿Si disponemos de los profesionales y la tecnología más avanzada para que las empresas con las que trabajamos crezcan y compitan, marquen tiempos y suban al podio de la industria digital?

El nuevo ERP SAP / 4 HANA es un ejemplo de con qué tipo de sistemas y soluciones trabajamos en i3s. Hablamos del mejor ERP de gestión empresarial del mercado, un salto importante. Una evolución indudable en el camino emprendido por SAP. Nadie duda de las ventajas de HANA, que se resumen en un nuevo interface de usuario, que facilita la interacción con el nuevo sistema; una simplificación de la huella de datos, que reduce al máximo el número de tablas necesarias y una implantación sencilla, que reduce los tiempos.

Aplicado al mundo de los coches, este sistema de gestión nuevo sería el Mercedes (ya que SAP es compañía alemana) o el Ferrari (por citar un sello icónico de la F1) de los ERPs.

Y en el Box de i3s estamos dispuestos a mostrarte cuál sería la mejor opción para que lo implantases en tu empresa. De una manera gradual, progresiva y adaptada a tu realidad y tus necesidades.

 

Un salto adelante

¿Cuántas ideas y cuántos proyectos caben en 500 metros cuadrados? ¿Cuánta innovación y cuánta ilusión? ¿Cuánto futuro entra en este espacio? Mucho, si hablamos de las personas que formamos i3s.

500 son los metros cuadrados que tiene nuestra nueva sede, ubicada en la calle Gran Vía de Bilbao, en el centro neurálgico de la ciudad.

Este cambio, que es un salto adelante para nosotros, había que celebrarlo y así lo hicimos, con un acto el 22 de noviembre que sirvió para abrir nuestras puertas y fundirnos con la sociedad de la que somos parte y a la que aportamos nuestro granito de arena en el campo de la innovación, la transformación digital, la tecnología y la Industria 4.0.

Este cambio de ubicación tiene, sin duda, un significado especial porque, como remarcó nuestro director, Andoni Aranzamendi, en su intervención, es una “inversión” y una “apuesta de futuro”. Habernos instalado en el corazón de la ciudad, en su centro neurálgico, en el sitio donde la actividad bulle, es un avance para nosotros y supone un estímulo para seguir creciendo. 

 

 

Llevamos 20 años dedicados a optimizar la gestión de las empresas y a que nuestros clientes obtengan ventajas competitivas por medio de nuestros sistemas e implantaciones.

Si echamos la vista atrás, el balance es tremendamente positivo.

Pero a nosotros, a i3s, nos gusta más mirar hacia delante.

Estamos metidos de lleno en la cuarta revolución industrial, la Industria 4.0, que viene marcada por Internet, la conectividad, la movilidad y la capacidad de utilizar los datos y la información para reinventar y aportar valor a los procesos empresariales, a la relación con los clientes y la capacitación de los trabajadores.

Hoy la transformación digital ha dejado de ser una opción para quien quiera competir en condiciones en la nueva economía.

Y ahí es donde i3s interviene con fuerza y conseguimos que nuestros clientes se adapten a los nuevos tiempos y logren, por medio de la tecnología, operar en el nuevo escenario.

Lo hacemos por medio de la tecnología más avanzada como la de SAP y por medio de nuestras propias soluciones como las que hemos aplicado en campos como la Prevención de riesgos y salud en el trabajo o en Formación.

En definitiva, hemos sido capaces de crecer y hacer crecer a nuestros clientes y esa va a seguir siendo nuestra misión. Como rezaba el lema del acto, “hacemos mejores a las empresas”.

La tecnología está marcando el presente y va a determinar el futuro más próximo. Pero no podemos olvidarnos que en el centro de todo están las personas.

En i3s hemos mantenido siempre una manera de hacer, una manera de trabajar que pone a la persona en el centro.

La innovación como punta de lanza, sí, pero siempre bajo el prisma de valores que consideramos esenciales como la cooperación, la participación y la responsabilidad social.

 

i3s se asoma a La Mirilla

El próximo año, nuestra empresa cumplirá 20 años. Dos décadas de trayectoria en la que ha habido de todo como en cualquier periplo vital. El pasado mes de julio, abrimos sede nueva en la calle Gran Vía, en el corazón financiero, institucional y comercial de Bilbao.

Y ayer, jueves, día 22 de noviembre, lo celebramos por todo lo alto e hicimos una inauguración oficial.

Fue un acto estupendo. Había nervios, lógicamente. No todos los días abres de par en par las puertas de tu empresa a la sociedad.

Pero resultó un éxito. Principalmente porque cuando uno cree en lo que hace y lo hace bien. Y cuando todo el personal de la empresa, desde el director al último empleado en llegar, pone de su parte, las cosas salen rodadas.

Fue un acto sencillo, pero cargado de significado. Y cargado de ilusión por parte de todos. Significado porque una empresa como la nuestra, dedicada en cuerpo y alma a la innovación y la tecnología, tiene la obligación de contar lo que hace y fundirse con la sociedad.

Ilusión porque no había más que ver las caras de todos los que estuvimos en la fiesta para ver que i3s es una empresa con historia pero, sobre todo, es una firma con futuro.

Fue un honor contar con la presencia de las instituciones: la consejera de Empleo y Política Social, Beatriz Artolazabal, con cuya Consejería hemos participado en el Plan Concilia Plus del Gobierno vasco aplicando medidas para la conjunción de las vidas laboral y personal.

El subdirector del Departamento de Innovación de la Diputación de Bizkaia, Txema Bilbao, con quienes trabajamos codo con codo y de quienes hemos recibido ayudas para nuestro proyecto de geolocalización y realidad aumentada para la prevención de riesgos y salud en el trabajo.

Y el concejal de Desarrollo Económico, Empleo y Comercio del Ayuntamiento, Xabier Otxandiano, que convino con nuestro director, Andoni Aranzamendi, que Bilbao es una ciudad de emprendedores y que cada uno aporta desde su parcela su granito de arena para que el botxo siga siendo la ‘mejor ciudad del mundo’.

Y fue un placer tener con nosotros a nuestros socios accionistas como la presidenta de LKS, Elena Zarraga, y a directivos de empresas clientes de i3s.

Fue un acierto haber contado con el monologuista Sergio Arrospide, que puso la nota de humor a una velada para el recuerdo de toda la familia de i3s. Y una gozada contar con la presencia de nuestro patrocinado, el piloto junior de Kart, Miguel Peiró Luzarraga. Un niño-campeón que demuestra la misma soltura y desparpajo sentado al volante de su monoplaza que subido al atril. El ‘box i3s’ que pusimos en las oficinas, donde expusimos el Kart, trofeos del piloto y vídeos de sus carreras, fue una atracción indudable.

El desembarco de i3s en el centro neurálgico de Bilbao es un paso adelante para nosotros y supone que la innovación, la tecnología y la transformación digital ocupan ya un lugar destacado en el corazón de la Villa.

Ayer i3s se asomó a La Mirilla y se puso sus mejores galas. Seguimos sumando hitos.

 

i3s-La-Mirilla

Articulo-El-Correo

Artículo en El Correo sobre Prevención de riesgos 4.0

Nuestro director, Andoni Aranzamendi, ha publicado este lunes  en El Correo un artículo sobre Industria 4.0 y sobre el desarrollo tecnológico que i3s implementa para mejorar la salud en el trabajo y la prevención de riesgos. Te invitamos a leerlo:

Prevención de riesgos 4.0

Los ‘Tiempos Modernos’ de Charles Chaplin son hoy tiempos pasados. Todos recordamos la divertida escena –llena de carga de profundidad- de la cadena de montaje: las piezas pasan a gran velocidad, todas iguales, una detrás de otra, y Charlot atornilla sin pausa, a un ritmo frenético, sin opción siquiera de espantarse una mosca de la cara.

La evolución de los procesos empresariales hace que hoy miremos a la modernidad de antaño con media sonrisa y condescendencia. Aunque sabemos –es ley de vida- que así nos mirarán en el futuro cuando nuestra modernidad caduque.

Lo cierto es que los cambios sociales discurren a velocidad pasmosa. Ocurre a todos los niveles y en todos los ámbitos, también en el de la empresa y los negocios.

Estamos metidos de lleno en la cuarta revolución industrial, nada menos. Seguro que han oído hablar de Industria 4.0 o Ciber Industria o Industria Inteligente. Las empresas del futuro son ya presente.

Los líderes de la Industria 4.0 están escribiendo ya las páginas del futuro más próximo y abriendo el camino por donde todos transitaremos. Así que la innovación dentro de la empresa ha dejado de ser una opción para ser una apuesta indispensable.

La Industria 4.0 es la consecuencia del mundo actual en que vivimos, la era digital. El planeta Tierra se ha achicado hasta límites insospechados: todo está conectado, todo está en red. 

En un mismo día –en el curso de unas horas, de hecho-, nos hemos reunido por video conferencia con un cliente de Kuala Lumpur; enviado el reporte por mail; hecho la compra de casa por Internet; pagado el aparcamiento de rotación con una aplicación de nuestro Smartphone y visto, en la Tablet, el último capítulo de nuestra serie favorita.

Apliquen esa digitalización al mundo de la empresa y entenderán de qué va la Industria 4.0. La clave de la Industria Inteligente es la información de la que disponemos; la conectividad; la movilidad y, en definitiva, la capacidad que tenemos de predecir y aplicar cambios. Estamos ante un modelo predictivo en lugar de reactivo.

Y en este mundo, aparentemente tan tecnificado, la persona sigue siendo el eje y los esfuerzos orientados a la mejora de sus condiciones de trabajo y salud forman ya parte de la cadena de valor como parte de la calidad integral de sus productos, servicios y procesos.

Esta “digitalización” provocará cambios constantes en las condiciones de trabajo, a los que se verán expuestos los trabajadores, y nuevas oportunidades a la hora de poder gestionar los eventos de forma eficaz en favor de su salud.

Estamos ante el concepto de la Prevención 4.0, donde se integran conocimiento, procesos y tecnología. Internet de las cosas (IoT), Machine Learning, Realidad Aumentada, Cloud e innovaciones varias que nos permitirán desarrollar aplicaciones que aporten inmediatez y personalización a la gestión.

Por ejemplo, mediante la aplicación de recursos de “Realidad Aumentada” podremos contextualizar con detalle un mapa de riesgos de cada uno de los espacios y puestos de trabajo de una planta, y cruzarlo con los datos de la persona y su determinación de riesgos para el lugar. Esa información adicional la podrá consultar de forma inmediata mediante dispositivos como gafas ad hoc, sensores ópticos o el propio smartphone, de tal modo que podremos disponer de información valiosa y reaccionar inmediatamente ante cualquier evento.

Pero damos un paso más. La geolocalización nos permite trazar perímetros virtuales, una aplicación del gemelo digital, tomando como referencia la planta de una empresa, y, a través de dispositivos móviles portados por el trabajador, enviar alertas y recomendaciones en función del nivel de riesgo al que están expuestos en cada uno de los espacios delimitados en el geofence. Las zonas de seguridad están perfectamente definidas, y cuando un trabajador las sobrepasa, el sistema lanza una alerta instantánea que facilita una respuesta rápida.

Evolucionamos, por tanto, hacia el concepto del Smart Work o ambiente de trabajo inteligente, donde la clave será la personalización, la inmediatez en la respuesta ante las situaciones y la formación continua como elementos clave.

En Euskadi cada doce días muere una persona en accidente de trabajo sea en su puesto, durante la jornada, o bien en el trayecto de ida o vuelta del trabajo. Así lo atestigua Osalan en su informe referido al pasado año en el que los fallecidos por siniestro laboral, en la CAPV, fueron 31.

En el conjunto de España, según las cifras que publica el Ministerio de Trabajo, se produce más de un accidente mortal (1,3) cada día. En 2016 fueron 496 muertos. El número total de accidentes con baja en el Estado ronda cada año el medio millón y, en el País Vasco, está por encima de 33.000. La estadística, sobre el papel, es siempre fría, pero resulta esclarecedora para dar pasos en la buena dirección.

Desde i3s entendemos como una oportunidad la adopción de estas capacidades e invertimos en el desarrollo del conocimiento con las habilidades de la tecnología con el objetivo del acercar esas estadísticas a nivel cero y contribuir a la mejora continua de las condiciones de trabajo y salud de las personas.

Andoni Aranzamendi

Director General de i3s

Conciliación-laboral

Yo concilio, tú concilias, todos ganamos. La experiencia de i3s

La verdadera grandeza de la vida es llegar a ser dueño de uno mismo”

Daniel Defoe, ‘Robinson Crusoe’.

Hay experiencias de empresa que merecen ser contadas a los cuatro vientos. También en los medios de comunicación. Participamos el pasado 12 de octubre en un programa de la cadena SER Euskadi que trató el tema de la conciliación.

María José Villena, directora de Recursos Humanos, y los empleados Xabier Uriagereka y Joel Prada contaron en antena cómo i3s se organiza para favorecer el equilibrio entre trabajo y vida personal, dos parcelas muchas veces contrapuestas y difíciles de conjugar.

La flexibilidad ha formado parte siempre de nuestra empresa, pero también en este campo hemos avanzado. De hecho, nos adherimos a la iniciativa Concilia Plus del Gobierno Vasco promovida por el Departamento de Empleo y Políticas Sociales para situar nuestra apuesta por la conciliación en un marco institucional.

Se cumple un año desde que pusimos en marcha medidas concretas del Plan. Es momento, por tanto, de hacer balance, medir resultados y analizar en profundidad.

A falta de hacer el estudio pormenorizado, sí vemos que la experiencia ha sido altamente positiva.

La oficialización de medidas ha provocado que todos los trabajadores sepan que existe la posibilidad de conciliar. De otro lado, la oferta de conciliación ha traído consigo dos efectos inmediatos: aumenta la motivación de las personas y del equipo, y mejora el clima de trabajo. Casi nada.

Hay otro aspecto positivo comentado en la entrevista de radio por Villena. Favorecer la conciliación ayuda a que el trabajador se sienta más cómodo, se comprometa más y permanezca en la empresa. Algo que en tiempos de tanta movilidad, en los que es complicado retener el talento, tiene vital importancia.

¿De qué medidas estamos hablando?

Aunque la conciliación se vincula demasiado a la maternidad porque la reducción de la natalidad en los países avanzados, en nuestro entorno, es alarmante y está ya provocando consecuencias negativas en la pirámide de población, lo cierto es que va mucho más allá.

La realidad es que las familias numerosas han pasado a la Historia. Las parejas hoy tienen menos de dos hijos de media precisamente por la dificultad de compaginar trabajo e hijos.

En i3s, hay mayoría de mujeres en el Comité de Dirección y son la mitad de la plantilla y eso hace que nuestra empresa haya sido siempre sensible a este asunto.

Pero la reducción de jornada, que está regulada por ley, es una cosa y otra la conciliación entendida en términos más amplios.

Somos 60 empleados entre la delegación de Bilbao, la más numerosa, y la de Madrid. Y la conciliación es una opción abierta a todos. De hecho, solo el 25% de los empleados de i3s tiene hijos y la mitad de las personas de nuestra empresa que concilia son hombres.

De las medidas que estamos aplicando, las más llamativas son el teletrabajo y el horario flexible. Es decir, la posibilidad de trabajar fuera de la oficina desde casa u otro lugar y la opción de adecuar el horario a tus necesidades personales. Y son dos medidas que están funcionando bien. No se trata de implantar una especie de ‘barra libre’ sino de establecer un equilibrio natural basado en la corresponsabilidad y la confianza mutua entre empresa y trabajadores.

Lógicamente somos una empresa y tenemos que cumplir objetivos y hacer bien nuestro trabajo pero hemos comprobado que la motivación, el compromiso y el bienestar ayudan a hacer mejor las cosas y, en definitiva, mejoran la productividad.

La mayoría de proyectos se desarrollan en equipo y la disponibilidad de todos tiene que estar garantizada pero ¿por qué no facilitar a las personas que puedan optimizar su horario y dedicar tiempo a su familia, necesidades y aficiones si eso redunda en beneficio de todos, empresa y trabajadores?

Lo explicaron muy bien en la entrevista Xabier y Joel.

El primero, padre de una niña, vive fuera de Bilbao, en la costa, y se ha convertido en un habitual de las reuniones de padres de la Ikastola gracias a la flexibilidad y a su capacidad para planificarse el horario y cumplir sus obligaciones.

Joel, por su lado, viajará a Mallorca unas semanas para acompañar a su pareja que se traslada a Baleares por motivos de trabajo y ha acordado realizar, durante unas semanas, su trabajo desde allí.

Son dos ejemplos reales de cómo la conciliación no solo es posible sino que es positiva y recomendable. Lo decimos por experiencia.

prevención-4-0

Prevención 4.0 Menos riesgos, más productividad

En i3s somos especialistas en implantar sistemas de gestión que facilitan el día a día de las empresas y ofrecen ventajas competitivas en una economía cambiante, globalizada y, cada vez, más exigente.

Tenemos una trayectoria como consultora de sistemas SAP de más de 20 años. Desde los primeros ERP que implantamos a la nueva línea de código del S / 4 HANA ha llovido mucho y todo ha cambiado a velocidad de vértigo.

Uno de los campos que más cambios ha experimentado es el de la salud en el trabajo y la prevención de riesgos.

La transformación digital de las empresas, la Industria 4.0, la inteligencia aplicada a los procesos empresariales va a modificar -lo está haciendo ya- la manera de abordar este apartado.

Aunque hemos avanzado y la incidencia de accidentes en el ámbito del trabajo ha descendido respecto a un pasado no tan lejano, lo cierto es que aún hay terreno de mejora.

La normativa es más estricta porque, con el tiempo, la sociedad -trabajadores, sindicatos, empresarios e instituciones- ha tomado conciencia de que una gestión rigurosa de la salud en el trabajo es beneficiosa para todos. Produce un retorno económico y social que debe tenerse en cuenta.

(más…)

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