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Gobierno vasco

Un salto adelante

¿Cuántas ideas y cuántos proyectos caben en 500 metros cuadrados? ¿Cuánta innovación y cuánta ilusión? ¿Cuánto futuro entra en este espacio? Mucho, si hablamos de las personas que formamos i3s.

500 son los metros cuadrados que tiene nuestra nueva sede, ubicada en la calle Gran Vía de Bilbao, en el centro neurálgico de la ciudad.

Este cambio, que es un salto adelante para nosotros, había que celebrarlo y así lo hicimos, con un acto el 22 de noviembre que sirvió para abrir nuestras puertas y fundirnos con la sociedad de la que somos parte y a la que aportamos nuestro granito de arena en el campo de la innovación, la transformación digital, la tecnología y la Industria 4.0.

Este cambio de ubicación tiene, sin duda, un significado especial porque, como remarcó nuestro director, Andoni Aranzamendi, en su intervención, es una “inversión” y una “apuesta de futuro”. Habernos instalado en el corazón de la ciudad, en su centro neurálgico, en el sitio donde la actividad bulle, es un avance para nosotros y supone un estímulo para seguir creciendo. 

 

 

Llevamos 20 años dedicados a optimizar la gestión de las empresas y a que nuestros clientes obtengan ventajas competitivas por medio de nuestros sistemas e implantaciones.

Si echamos la vista atrás, el balance es tremendamente positivo.

Pero a nosotros, a i3s, nos gusta más mirar hacia delante.

Estamos metidos de lleno en la cuarta revolución industrial, la Industria 4.0, que viene marcada por Internet, la conectividad, la movilidad y la capacidad de utilizar los datos y la información para reinventar y aportar valor a los procesos empresariales, a la relación con los clientes y la capacitación de los trabajadores.

Hoy la transformación digital ha dejado de ser una opción para quien quiera competir en condiciones en la nueva economía.

Y ahí es donde i3s interviene con fuerza y conseguimos que nuestros clientes se adapten a los nuevos tiempos y logren, por medio de la tecnología, operar en el nuevo escenario.

Lo hacemos por medio de la tecnología más avanzada como la de SAP y por medio de nuestras propias soluciones como las que hemos aplicado en campos como la Prevención de riesgos y salud en el trabajo o en Formación.

En definitiva, hemos sido capaces de crecer y hacer crecer a nuestros clientes y esa va a seguir siendo nuestra misión. Como rezaba el lema del acto, “hacemos mejores a las empresas”.

La tecnología está marcando el presente y va a determinar el futuro más próximo. Pero no podemos olvidarnos que en el centro de todo están las personas.

En i3s hemos mantenido siempre una manera de hacer, una manera de trabajar que pone a la persona en el centro.

La innovación como punta de lanza, sí, pero siempre bajo el prisma de valores que consideramos esenciales como la cooperación, la participación y la responsabilidad social.

 

Conciliación-laboral

Yo concilio, tú concilias, todos ganamos. La experiencia de i3s

La verdadera grandeza de la vida es llegar a ser dueño de uno mismo”

Daniel Defoe, ‘Robinson Crusoe’.

Hay experiencias de empresa que merecen ser contadas a los cuatro vientos. También en los medios de comunicación. Participamos el pasado 12 de octubre en un programa de la cadena SER Euskadi que trató el tema de la conciliación.

María José Villena, directora de Recursos Humanos, y los empleados Xabier Uriagereka y Joel Prada contaron en antena cómo i3s se organiza para favorecer el equilibrio entre trabajo y vida personal, dos parcelas muchas veces contrapuestas y difíciles de conjugar.

La flexibilidad ha formado parte siempre de nuestra empresa, pero también en este campo hemos avanzado. De hecho, nos adherimos a la iniciativa Concilia Plus del Gobierno Vasco promovida por el Departamento de Empleo y Políticas Sociales para situar nuestra apuesta por la conciliación en un marco institucional.

Se cumple un año desde que pusimos en marcha medidas concretas del Plan. Es momento, por tanto, de hacer balance, medir resultados y analizar en profundidad.

A falta de hacer el estudio pormenorizado, sí vemos que la experiencia ha sido altamente positiva.

La oficialización de medidas ha provocado que todos los trabajadores sepan que existe la posibilidad de conciliar. De otro lado, la oferta de conciliación ha traído consigo dos efectos inmediatos: aumenta la motivación de las personas y del equipo, y mejora el clima de trabajo. Casi nada.

Hay otro aspecto positivo comentado en la entrevista de radio por Villena. Favorecer la conciliación ayuda a que el trabajador se sienta más cómodo, se comprometa más y permanezca en la empresa. Algo que en tiempos de tanta movilidad, en los que es complicado retener el talento, tiene vital importancia.

¿De qué medidas estamos hablando?

Aunque la conciliación se vincula demasiado a la maternidad porque la reducción de la natalidad en los países avanzados, en nuestro entorno, es alarmante y está ya provocando consecuencias negativas en la pirámide de población, lo cierto es que va mucho más allá.

La realidad es que las familias numerosas han pasado a la Historia. Las parejas hoy tienen menos de dos hijos de media precisamente por la dificultad de compaginar trabajo e hijos.

En i3s, hay mayoría de mujeres en el Comité de Dirección y son la mitad de la plantilla y eso hace que nuestra empresa haya sido siempre sensible a este asunto.

Pero la reducción de jornada, que está regulada por ley, es una cosa y otra la conciliación entendida en términos más amplios.

Somos 60 empleados entre la delegación de Bilbao, la más numerosa, y la de Madrid. Y la conciliación es una opción abierta a todos. De hecho, solo el 25% de los empleados de i3s tiene hijos y la mitad de las personas de nuestra empresa que concilia son hombres.

De las medidas que estamos aplicando, las más llamativas son el teletrabajo y el horario flexible. Es decir, la posibilidad de trabajar fuera de la oficina desde casa u otro lugar y la opción de adecuar el horario a tus necesidades personales. Y son dos medidas que están funcionando bien. No se trata de implantar una especie de ‘barra libre’ sino de establecer un equilibrio natural basado en la corresponsabilidad y la confianza mutua entre empresa y trabajadores.

Lógicamente somos una empresa y tenemos que cumplir objetivos y hacer bien nuestro trabajo pero hemos comprobado que la motivación, el compromiso y el bienestar ayudan a hacer mejor las cosas y, en definitiva, mejoran la productividad.

La mayoría de proyectos se desarrollan en equipo y la disponibilidad de todos tiene que estar garantizada pero ¿por qué no facilitar a las personas que puedan optimizar su horario y dedicar tiempo a su familia, necesidades y aficiones si eso redunda en beneficio de todos, empresa y trabajadores?

Lo explicaron muy bien en la entrevista Xabier y Joel.

El primero, padre de una niña, vive fuera de Bilbao, en la costa, y se ha convertido en un habitual de las reuniones de padres de la Ikastola gracias a la flexibilidad y a su capacidad para planificarse el horario y cumplir sus obligaciones.

Joel, por su lado, viajará a Mallorca unas semanas para acompañar a su pareja que se traslada a Baleares por motivos de trabajo y ha acordado realizar, durante unas semanas, su trabajo desde allí.

Son dos ejemplos reales de cómo la conciliación no solo es posible sino que es positiva y recomendable. Lo decimos por experiencia.

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