Xabier Uriagereka
AUSAPE 2025 Foroaren astebete geroago, non Espainiako SAP ekosistemaren eragile (erabiltzaile) nagusiak bildu ziren, egokia dirudi ikusi eta entzundakoaren analisi lasaiago bat partekatzea, ekitaldian zehar agerian utzitako joera garrantzitsuenak identifikatzeko aukera emanez.
i3s -en partekatzen dugun analisi bat, SAP ekosistema heldutasun eta eraldaketa fase berri batean sartzen ari dela sinetsita, negozioen eraldaketa digitalean lider teknologiko gisa duen posizioa sendotuz.
Bi egun biziz betetako hitzaldi, bilera eta aurkezpenen ondoren garrantzitsuenak iruditzen zaizkigun puntu hauek dira.
S/4HANA. Joeratik errealitate operatibora
Mezua argi izan da saio eta elkarrizketa guztietan: SAP S/4HANA da gaur egun erakundeen eraldaketa digitalaren gakoa . Eztabaida ez da jada migratu ala ez, baizik eta nola eta noiz egin:
- Inplementazio berriak (Greenfield) edo bihurketak (Brownfield) , enpresa bakoitzaren abiapuntuaren arabera.
- AI integratuaren onuretan eta prozesu berri eta estandarizatuen adopzioan gero eta arreta handiagoa jarriz.
Betetzea: erronka tekniko batetik negozio-lehentasunera
Ausape 2025 Foroko beste gai nagusietako bat betetzearen bilakaera, B2G harremanen digitalizazioa eta enpresa-gobernu harremana izan zen. Erronka tekniko bat izatetik, sektore guztietako negozio-lehentasun bihurtu da. Bertaratutakoen artean, Espainiako araudi berriekin lotutako guztiaren interesa argia zen , hala nola:
- SORTU eta HAZTU Zuzenbidea
- Egiaztagiria
- Faktura elektroniko berria eta zerga-betebeharrak .
Aldaketa hauek eragin zuzena dute SAP prozesuetan, bai egungo sistemetan, bai S/4HANA migrazio estrategietan. Argi dago araudia betetzea izango dela datozen urteetan eraldaketa digitalaren eragile nagusia .
SuccessFactors: Eredu Benetako Integratu Baterantz
Pertsonen kudeaketaren arloan, SuccessFactors (SSFF) eraldaketa-ardatz garrantzitsu gisa sendotzen jarraitzen du:
- Tresna aldaketa bat baino gehiago, ikuspegi berri, integratuago eta hodeian oinarritutako bat adierazten du.
- Bide ohikoena Employee Central eta Successions-ekin hastea da, eta gero pixkanaka beste modulu osagarri batzuk txertatzea.
- S/4HANArekin integrazioa zorrotz jorratu beharreko alderdi kritiko eta estrategikoenetako bat da.
- Eta ondo dakigunez, nominak dira trantsizio hauen erronka handia, bai teknikoki bai antolakuntza aldetik.
Laneko Segurtasuna: Automatizazioa, Adimen Artifiziala eta Trazabilitatea Segurtasun Kudeaketan
Zalantzarik gabe, edizio honetan pisua hartu duen alderdietako bat Laneko Segurtasuna (LSE) izan da:
- Joera argia da kudeaketa automatizatuago baterako , eskuzko lan gutxiagorekin eta adimen artifizialaren laguntza gehiagorekin.
- Ondorengo datuen trazabilitatea elementu gako bihurtzen da, gardentasuna eta kontrola eskainiz.
- Interes berezia WPS Employee Central eta L Performance Management-ekin integratzean, baina baita lantegiko sistema eragileekin ere.
- Hemen berehalako irismen handiko eremu bat ikusten dugu, batez ere industria sektoreetan.
HAZTU eta GORATU: Etorkizuneko konbergentziari buruzko eztabaida irekia
Beste gai estrategiko bat, eztabaida gehien sortu duena , GROW eta RISE arteko etorkizuneko konbergentzia posiblea da:
- Bezero motaren eta bazkide estrategiaren araberako ikuspegi eta ikuspegi desberdinak.
- Oraindik ezezagun asko daude konbergentzia hori nola gauzatuko den bide-orriari, eskaintzari eta kokapenari dagokionez.
- Zalantzarik gabe, eboluzionatzen jarraituko duen gaia izango da eta arretaz jarraituko duguna.
Jasangarritasuna. Eraldaketa digitalaren osagai ezinbestekoa
Lerro paralelo bat izatetik urrun, jasangarritasunaren kudeaketa erakundeen eraldaketa digitalaren funtsezko atal bihurtzen ari da. Gaur egun, eraldaketa digitalaz hitz egiteak honako hauei buruz ere hitz egitea esan nahi du:
- Prozesuen automatizazioa ,
- Estandarizazioa ,
- Hondakinen kudeaketa , produktuen betetzea edo prozesuen gardentasuna bezalako arloetan araudi-betetzea .
SAP teknologiak funtsezko zeregina du hemen gaitzaile gisa, eta hainbat bezeroekin lanean ari gara dagoeneko arlo horretan.
Mondragón Taldearen testuinguruan , gure berrikuntza foroetan eztabaida eta ekintzarako gune bat ere bada.
Marraztutako bidea. Eraldaketa integrala.
Laburbilduz, AUSAPE 2025eko Foroan ikusi genuenak berresten du erakundeek aurrera egiteko duten bidea eraldaketa digital integrala dela :
- Oinarrizko sistemen modernizazioaz geroztik (S/4HANA),
- pertsonen kudeaketa ereduen (SSFF) bilakaera zeharkatuz,
- segurtasun kudeaketaren automatizazioa (WPS),
- eta iraunkortasun eta betetze irizpideen integrazioa prozesuen atal zentral gisa.
- Eta BTP etengabeko aldaketaren integrazioaren bultzatzaile gisa (>Signavio>LeanIX>Datu-eredua>BDC>Adimen Artifiziala>Erabiltzailea>)
Hurrengo proiektuak ez dira migrazio teknologiko soilak: benetako negozio eraldaketak dira.
i3s-en, ikuspegi honekin guztiz lerrokatuta gaude eta gure bezeroei bidaia honetan laguntzen jarraitzeko irrikitan gaude.
Egilearen informazioa
