Marketing Comunicación i3s
Talentuen kudeaketa Gaur egun erakundeen oinarrizko zutabea da. Inoiz ez da hainbeste hitz egin horri buruz. ongizatea lan-inguruneetan. Eta inoiz ez dute enpresek halako ahaleginik egin hobetu zure langileen talentua enpatiaren bidez, hau da, haien beharrei eta itxaropenei erantzunez.
Giza talentua ahalik eta gehien aprobetxatzea: abantaila iturri bat
Hobetu talentu kudeaketa azken bost urteotan erakunde gehienentzat lehentasunezko helburu bihurtu da. Arrazoiak hainbat dira: lan-taldeen errendimendua handitzeko beharretik hasi eta… Lan merkatuan urriak diren profil kualifikatuak erakartzea , talentua atxikitzea Dimisio Handia bezalako fenomenoen aurrean , eta langileen ongizatea zaintzea konpromisoa eta motibazioa handitzeko .
Laburbilduz: produktibitate-ratioak eta langileen gaitasuna hobetzea enpresaren helburuak lortzeko. Nola? Aurrera begira Profesionalen eskaera nagusi batzuei erantzuten dien lan-kudeaketa eraginkorra : lan-baldintza hobeak, lan-ingurune ona, malgutasuna eta lan-bizitza orekatzeko aukerak…
Izan ere, gaur egun, inoiz baino gehiago, talentu kudeaketa , behar bezala ulertuta eta bideratuta, iraunkortasunaren, garapenaren eta hazkundearen, berrikuntzaren eta sormenaren, eraldaketa-ahalmenaren eta erresilientziaren sinonimoa da.
Giza gaitasunak enpresaren helburuekin lerrokatzea
Esaten dugun bezala, talentu estrategikoaren kudeaketa giza gaitasunak enpresaren helburuekin lerrokatzeko palanka ezinbestekoa bihurtu da. Izan ere, Giza Baliabideen sailak oso zeregin garrantzitsua hartu du negozioen kudeaketan, erakundearen errendimendua hobetzeko eta negozioen iraunkortasuna bermatzeko plan eraginkor baten arkitekto gisa.
Orain, enpresetako pertsonen kudeaketako aditu-profilek eragin erabakigarria dute erabaki estrategikoak hartzeko orduan. Egindako ekarpenei esker… talentu kudeaketan , administratzaile soil izateari utzi diote aldaketaren agente bihurtzeko.
Baina nola aprobetxa dezake enpresa batek bere giza talentu guztia talentu kudeaketa egoki baten bidez? Erantzuna sinplea da: enpresako talentu bakoitzaren helburuak korporazioko helburuekin lerrokatzea.
Eta ez dago zalantzarik banaka zein profesional gisa hazten laguntzen dieten kausen alde arraun egiten dutenek gogorrago arraun egiten dutela.
Giza talentu kudeaketa ikuspegi estrategiko batetik
Talentuen kudeaketa Giza garapenak, ikuspegi estrategiko eta sistemiko batetik landuz gero, erakundeei aukera ematen die beren langileen potentziala identifikatu, garatu, atxiki eta mobilizatzeko. Horretarako, funtsezkoa da ikuspegi holistiko batetik landutako oinarrizko praktika eta printzipio sorta bat hartzea.
Talentuaren plangintza estrategikoa: Horrek enpresaren etorkizuneko beharrak aurreikustea dakar profilen aldetik, hau da, etorkizunean jarraituko duen estrategiaren araberako gaitasun eta konpetentzien aldetik. Horri esker, talentua neurriz zehaztu, kontratatu edo garatu daiteke gaitasun gako eta beharrezkoetan oinarrituta, aurreikuspen maila jakin batekin.
Kulturarekin eta helburuarekin bat etorriz talentua erakartzeaTalentua eskuratzeko prozesu on batek trebetasun teknikoak baino haratago doa. Gaur egun, erakundearen balioekin bat datozen eta kultura korporatibo egoki baten garapenean lagunduz, haien balioak eta ikuspegia haien pertsonak bilatzen ditugu.
Errendimenduaren ebaluazioa eta kudeaketa : Errendimendua etengabe neurtzea, feedback eraikitzailea ematea eta etengabeko hobekuntza sustatzea da talentua kudeatzeko ikuspegi berriaren beste gako bat, langileen gaitasunak eta trebetasunak maximizatzea helburu duena.
Ikaskuntza eta garapen kudeaketa : Eskaintza egituratutako prestakuntza eta hazkunde aukerak ( trebetasunak hobetzeko eta birziklatzeko)(mentoringa, etab.), banakako karrera-planekin bat etorriz, langileen atxikipena sustatzen du eta konpromisoa sortzen du, langileen garapen profesionala ahalbidetzen baitu, baita barne-sustapenerako aukera berriak ere. Izan ere, Talentuaren kudeaketa eraginkorrak etorkizuneko liderrak identifikatzea eta haien garapena ahalbidetzen du, etorkizunean funtsezko postuak hartzeko asmoz.
Ongizatea eta osasuna : Bere talentuaren osasun fisikoa, emozionala eta psikologikoa zaintzen duen eta lan-esperientzia positiboa sustatzen duen enpresa batek produktibitate eta leialtasun handiagoa lortzen du lan-ingurune osasuntsuen eta motibazio handiagoaren bidez.
Lidergoaren eta ahalduntzearen kulturaLidergo eraginkorra talentua garatzeko katalizatzailea da. Ondo prestatutako liderrek ingurune inklusiboak, sortzaileak eta lorpenetara bideratuak sustatzen dituzte, eta horiek enpresari talentua atxikitzeaz gain, bertatik onena ateratzea ere ahalbidetzen diote, erakundearen errendimendua eta berrikuntza maximizatuz.
Zergatik lagun dezake talentua kudeatzeko softwareak zure erakundeari?
Zergatik talentua kudeatzeko softwarea ? erakundeari lagun diezaioke alderdi honetan? The Eskuzko edo zatikatutako prozesuetan oinarritutako giza talentu kudeaketak eraginkortasun eza, trazabilitate falta eta garapen aukerak galtzea dakartza. Hala ere, talentua kudeatzeko softwareak talentua kudeatzeko estrategia sistemiko eta holistiko berri hau modu eraginkorrean gauzatzea ahalbidetzen du .. Abantaila nagusiei esker lortzen du hori:
Informazio zentralizatua : Langile bakoitzaren bizi-zikloari buruzko datu gakoak bildu, kontrataziotik irteteraino, plataforma bakarrean, erabaki estrategikoak hartzea erraztuz.
Prozesuen automatizazioaAdministrazio-zama murrizten du errendimenduaren kudeaketa, prestakuntza-planak eta 360°-ko ebaluazioak bezalako zereginak automatizatuz. Eta, noski, balio erantsi gutxi dutenak ere bai, hala nola nominak prestatzea edo enpresa-onuren eta konpentsazio-plan malguen kudeaketa. Gaitasun honek ahalegin eta denbora aurrezpen handiak dakartza Giza Baliabideen sailentzat, eta hauek beren energia erakundearentzat balio erantsi handiagoa duten zereginetara bideratu dezakete.
Talentuaren Ikusgarritasuna eta Analitika : Joerak aurreikusten, talentu-hutsuneak identifikatzen eta Giza Baliabideen ekimenen ROI neurtzen laguntzen duten metrika eta txostenak eskaintzen ditu, KPI kuantifikagarri, konparagarri eta objektiboen bidez.
Beste arlo batzuekin integrazioa : Soluzio mota hauek enpresaren ekosistemarekin integra daitezke, nominak, kontratazioa, CRM edo ERP sistemetatik hasi eta erakundeko hainbat departamenturi dagozkien beste sistema batzuetaraino, negozioaren ikuspegi holistikoagoa erraztuz.
Langileen esperientzia hobetzea : Tresna horietako askok autozerbitzuko atariak eskaintzen dizkiete langileei, gardentasuna indartuz eta ahaldunduz, malgutasun eta autonomia handiagoa lortzen baitute prestakuntza-planak garatzeko, konpentsazio-zerbitzu malguak erabiltzeko, etab.
Erabaki estrategikoak hartzeko laguntza : Aurreikuspen-ereduen, klima-analisiaren, langileen joan-etorrien jarraipenaren eta beste tresna adimendun batzuen bidez, software-programa hauek arriskuak aurreikustea eta eszenatokiak planifikatzea ahalbidetzen dute, datu fidagarrietan oinarritutako erabakiak hartzeko prozesua hobetuz.
Laburbilduz, talentua kudeatzeko software estrategikoak HR funtzioa operatibotik estrategikora eraldatzen du, giza kapitala erakundearen helburuekin lerrokatuz.
Zein talentu kudeaketa software da onena?
Talentua kudeatzeko softwarearen aukera hainbat faktoreren araberakoa izango da, besteak beste, enpresaren tamaina, industria, aurrekontua, heldutasun digitalaren maila eta behar espezifikoak.
Ezagunenetako bat SAP SuccessFactors da , langileen esperientzia gaur egun korporazioek eskatzen duten mailara eramateko gai dena.
Soluzio sendo eta eskalagarria da, enpresa handientzat aproposa, kontratazio, errendimendu, ordainsari, ondorengotza eta ikaskuntzarako moduluak integratzen baititu; beste era batera esanda, talentu kudeaketa ikuspegi integral eta zeharkako batetik jorratzeko behar den guztia.
Erabiltzaile esperientzia intuitiboa eta talentu kudeaketa konbinatzen dituzten gaitasun analitiko indartsuak ere eskaintzen ditu. finantza eta beste negozio modulu batzuekin. Laburbilduz, talentu kudeaketa, giza kapitalaren kudeaketa eta langileen plangintza integratzen dituen gaitasun handiko tresna bat, eta bere moldagarritasunagatik ere nabarmentzen dena.
Azken finean, bere giza talentua maximizatu nahi duen enpresa batek talentua kudeatzeko ikuspegi estrategiko eta digitala hartu behar du. Software espezializatuaren erabilera adimentsuak ez du soilik eragiketa-eraginkortasuna hobetzen, baita erakundearen langile gakoak erakartzeko, garatzeko eta atxikitzeko gaitasuna ere hobetzen du.
Marketina eta Komunikazioa i3s
