Xabier Uriagereka
Produktuaren bizi-zikloa ez da bezeroari entregatzen zaionean hasten. Diseinuarekin hasten da eta botatzearekin amaitzen da. 2026rako, Produktuen Betetze araudiak salmenta puntutik produktuaren bizi-ziklo osoa hartuko du barne: lehengaiak, substantziak, garraioa, biltegiratzea, ekoizpena, merkaturatzea eta hondakinen kudeaketa.
Produktuak produktu soil izateari uzten dionean
Duela gutxi arte, erakunde askok produktuen araudi-betetzea salmenta-puntuarekin lotutako betebehar gisa ikusten zuten. Arreta etiketatzean, helmuga-merkatuak eskatzen duen dokumentazioan eta uneko araudiarekiko betetze formalean jartzen zen.
Ikuspegi hori zaharkituta dago. 2026ko Produktuen Konformitateak guztiz birdefinitzen du konformitatearen esparrua. Produktuak ez dira jada bezeroari entregatzen zaizkionean bakarrik ebaluatzen. Analisia diseinutik merkatutik erretiratzeraino egiten da.
Erregelamenduak orain honako hauek hartzen ditu barne:
- Lehengaien hautaketa eta kontrola.
- Material bakoitza osatzen duten substantziak eta nahasteak.
- Garraioa araudi espezifikoen arabera (ADR, IATA, RID).
- Biltegiratze-baldintzak eta industria-segurtasuna.
- Ekoizpen-prozesuak eta manipulazioa.
- Marketina merkatu ezberdinetan.
- Hondakinen kudeaketa eta ekonomia zirkularra.
Produktua ez da jada elementu komertziala. Elkarri lotutako araudi-arriskuen kate bat da.
Zerk bultzatzen du Produktuen Betetzea 2026an?
- Produktu Digitalaren Pasaportea eta trazabilitate zabaldua.
Egoera berri honen katalizatzaileetako bat produktu digitalaren pasaportearen sarrera da. Kontzeptu honek eskatzen du arauzko informazioa egituratua, trazagarria eta eskuragarria izatea. Dokumentazioa edukitzea ez da nahikoa. Orain beharrezkoa da frogatzea:
- Konposizioaren eta aplikagarri den araudiaren arteko koherentzia.
- Eguneratze jarraituak.
- Datuen osotasuna.
- Berehalako auditoria gaitasuna.
Betetzea ez da jada estatikoa. Dinamikoa bihurtzen da.
- Substantzian oinarritutako erregulazioa.
2026ko Produktuen Konformetasun Araudiaren esparruan, benetako araudi-fokua ez da produktua unitate komertzial gisa, baizik eta hura osatzen duten substantziak eta nahasteak . Material bakoitzak osagai arautuak izan ditzake. Osagai bakoitzak murrizketa desberdinak izan ditzake merkatuaren arabera. Merkatu bakoitzak eskakizun gehigarriak ezar ditzake.
Galdera kritikoa sinplea da: erakundeak benetako ikusgarritasuna al du bere produktuetan dauden substantzien inguruan?
Industria kimikoetan, automobilgintzan, elikagaietan eta lurrinetan, esposizioa agerikoa da. Baina sektore gutxiago arautuek ere ustekabeko murrizketak jasan ditzakete beren materialen osaera zehatza ezagutzen ez badute.
Arriskua ez da zigorrena bakarrik. Merkataritza-bazterketaren arriskua da.
Egiturazko arazoa. Informazio zatikatua.
2026an Produktuen Betetzearen erronka handienetako bat ez da legala. Antolakuntzakoa da. Enpresa askotan, informazio kritikoa sakabanatuta dago:
- Garraio-espezialistek logistika-beharrak kudeatzen dituzte.
- Kalitate taldeek dokumentazioa balioztatzen dute.
- Erosketa sailek PDF formatuan jasotzen dituzte fitxa teknikoak.
- Ekoizpenak datu partzialekin lan egiten du.
- IT-k sistemak deskonektatuta mantentzen ditu.
Emaitza egitura zatikatua da, non trazabilitatea eskuzko ahaleginen mende dagoen. Datuak kalkulu-orrietan, mezu elektronikoetan eta tokiko datu-baseetan gordetzen direnean, kontrola hauskorra da. Eta hauskortasuna arriskua da.
- Arrisku legala
Garraioan, etiketatzean, osaeran edo dokumentazioan arau-hausteak zigorrak, arauzko blokeoak edo produktuaren erretiratzea ekar dezake.
- Merkatu-arriskua
Bezero gero eta gehiagok ezartzen dituzte beste baldintza batzuk: ekodiseinu-arauak, beren ziurtagiriak edo araudi orokorrak baino murrizketa zorrotzagoak. Produktu bat legala izan daiteke eta, hala ere, merkatu estrategiko batetik kanpo geratu.
- Arrisku estrategikoa
Zuzendaritzak ikuspegi argirik ez badu honi buruz:
- Zein merkatuk dituzte araudi-eskakizun handiagoak?
- Zein substantziek sortzen dute esposizio handiena?
- Zenbat kostatuko litzateke araudi berrietara egokitzea?
Arriskuaren ikusgarritasun egituraturik gabe negozio erabakiak hartzea da. Ez da arazo operatibo bat. Gobernantza arazo bat da.
Ikuspegi estrukturala. SAP produktuen betetzea
Produktuen Betetzea 2026an, IT sailak laguntza teknologiko hornitzaile hutsa izateari uzten dio. Arauzko kontrolaren bermatzaile bihurtzen da. Arauzko konplexutasuna mantentzeko modu bakarra honako hau da:
- Datuen integrazioa.
- Materialen eta substantzien egituraketa.
- Araudizko eskakizunen elkartze automatikoa.
- Bizi-ziklo osoko trazabilitatea.
- Denbora errealeko auditoria gaitasuna.
- Integraziorik gabe, betetzea erreaktiboa da. Integrazioarekin, estrategikoa da.
SAP Produktuen Konformitatea bezalako irtenbideek honako hau ahalbidetzen dute:
- Arautze-eragileak (agintariak, merkatuak, bezeroak) deklaratu.
- Materialak substantzien arabera araututa lotzea.
- Lotu eskakizun espezifikoak merkatuaren arabera.
- Diseinua, erosketa, ekoizpena eta marketina integratzea.
- Informazioa ingurune bakar eta ikuskagarri batean zentralizatu.
Ikuspegi honek espezialistei aukera ematen die garrantzitsuena den horretan zentratzeko: analisia eta erabakiak hartzea, ez datuak eskuz bateratzea. Teknologiak ez du adituen iritzia ordezkatzen; hobetzen du. Beraz, gakoa ez da zigorrak saihestea bakarrik. Betetzea egituratzen duten erakundeek gai izango dira:
- Merkatu berrietara azkarrago sartzea.
- Produktu bat merkaturatu aurretik, araudiaren eragina ebaluatu.
- Egokitu konposizioa edo diseinua datu bateratuekin.
- Nazioarteko hedapen prozesuetan ziurgabetasuna murriztea.
Betetzea kostu bat izateari uzten dio. Gaitzaile estrategiko bihurtzen da.
