31 de diciembre de 2018

2018. Cambios para nuevos retos

Andoni-Aranzamendi

Arrancamos hoy la última hoja del calendario y es buen momento para hacer balance.

2018 ha sido un buen año para nosotros. Lo ha sido en cifras de negocio y en materialización de apuestas estratégicas.

Dos de esas apuestas han sido el cambio de sede y la actualización de la página web.

Estamos satisfechos de ambas. Contentos de habernos mudado a la calle Gran Vía de Bilbao y de haber mejorado nuestra carta de presentación en Internet.

En el primer caso, hemos ganado en ubicación –estamos ya en el corazón de la ciudad, en el centro financiero y comercial-, comodidad y un espacio para trabajar con y para nuestros clientes.

En el segundo caso, hemos conseguido tener una página en Internet acorde con los nuevos tiempos.

Si tuviéramos que elegir una palabra que resumiera el año de i3s, sería cambios.

Aunque habría otras que servirían de corolario como son nube, migración, EHS, Industria 4.0, ingeniería, formación y conciliación, por citar algunas.

Hablamos de nube porque hemos apostado fuerte por la tecnología cloud y, en concreto, por la solución de SAP Business By Design, un ERP pensado sobre todo para las PYMES en crecimiento y subsidiarias.

En este apartado, estamos satisfechos de haber orientado las opciones de esta herramienta hacia el mundo de las bodegas, un sector en crecimiento pero necesitado de digitalización.

Con migración nos referimos al salto necesario a la plataforma S/4 HANA, la nueva línea de código de SAP que será de uso obligatorio a partir de 2025.

Nosotros ayudamos a nuestros clientes a culminar con éxito esa implantación sea desde un ERP tradicional de sistema SAP o no, o sea desde cero. Siempre de una manera progresiva, sin interferir en el trabajo de la empresa y según objetivos.

EHS es uno de los fuertes de i3s. Llevamos años perfeccionando la implantación de tecnología destinada a la prevención de riesgos y la salud y medio ambiente en el trabajo.

La puesta en marcha este año de nuestros protocolos en Navantia, los astilleros públicos donde trabajan repartidos en sus plantas de Bahía de Cádiz, Cartagena y el Ferrol hasta 11.000 operarios, es un caso de éxito del que estamos orgullosos.

También este año hemos apostado fuerte por la innovación en este campo de la sostenibilidad, salud en el trabajo y prevención de riesgos y estamos inmersos en el desarrollo de un sistema pionero de prevención inteligente 4.0 con aplicaciones de geolocalización y realidad aumentada.

La formación es otro de los pilares. Hemos implantado soluciones como Enable Now, que permiten a nuestros clientes abordar con garantías los cambios constantes de las empresas y la capacitación de sus trabajadores por medio de un sistema que graba los procesos y permite compartirlos.

Por último, hemos aplicado medidas del Plan Concilia del Gobierno vasco. Siempre hemos sido una empresa atenta a las necesidades personales de nuestros trabajadores, pero nuestra participación en el Plan institucional ha hecho que les hayamos dado marchamo oficial a medidas como el teletrabajo o la flexibilidad de horario que han mejorado el ambiente en la oficina y aumentado la productividad.

Nuestra presencia en foros profesionales ha sido importante –en los organizados en Madrid y Barcelona por SAP, en el de Málaga de Ausape, en Bilbao por parte de la Escuela de Ingenieros- y reseñable ha sido también nuestra aportación ‘académica’ por medio de artículos publicados en la revista Ausape y en el periódico El Correo.

En 2018 seguimos, además, con nuestra labor de patrocinio al piloto junior de Kart Miguel Peiró Luzarraga, quien ha hecho una muy buena temporada llena de podios y trofeos y con quien seguiremos colaborando. 

En definitiva, ha sido un año positivo que nos sitúa bien para encarar los retos de 2019, año en el que cumpliremos 20 como empresa.

Dos décadas dedicados en cuerpo y alma a la innovación en la gestión, a hacer mejores a las empresas y a ofrecer a nuestros clientes ventajas competitivas.

¡Seguimos!

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